2015年度社會責任報告

作者:管理員 發布時間:2016-02-16 瀏覽量:1
山西華康藥業股份有限公司2015年度社會責任報告ZEV山西華康藥業股份有限公司
董事長 總經理    董光明ZEV山西華康藥業股份有限公司
(2016年2月5日)
    過去的一年,是全體華康人辛勤耕耘的一年,也是歲物豐成的一年。發展任務繁重艱巨,市場形勢風詭云譎。這一年我們全體員工團結一心、眾志成城,堅持“創新驅動,項目引領,依法治司,穩中求進”,實施八大提升工程,各方面都取得新的成績,為“十二五”畫上了圓滿句號,為“十三五”發展奠定了堅實基礎。經濟指標邁上新臺階。ZEV山西華康藥業股份有限公司
一、市場營銷攀登新高度。產品宣傳卓有成效,實施大客戶、大市場、大品種戰略效果明顯,同客戶的交流溝通更加廣泛密切,營銷服務質量提高,營銷能力顯著增強,立效大山楂丸品牌效應持續發力,全年一路飄紅,銷售異常火爆。ZEV山西華康藥業股份有限公司
    二、轉型發展實現新突破,綜合車間技術改造完成,天然氣鍋爐加快實施,山楂基地落到實處,產業園區進展順利,被確定為市“三個一百”重點項目、縣十大建設工程。ZEV山西華康藥業股份有限公司
三、技術創新實現新跨越,召開全司創新發展大會,技術創新一馬當先,工藝攻關、標準提高、專利申報全面推進;產學研合作、校企聯合不斷加強。獲得國家高新技術企業認定。ZEV山西華康藥業股份有限公司
    四、結構調整邁出新步伐。小丸產品、重點產品集中度提高、貢獻率加大。推行大部制改革,生產與設備、管理與保安、工程與項目、質保與認證相繼合并,使執行更有力,管理更高效。年終又引進安保公司,推進保安的專業化。ZEV山西華康藥業股份有限公司
五、依法治司開創新局面,企業宗旨照壁落成,內部管理條例修訂,規矩立起來,紀律挺在前,作風整治毫不留情,制度管人更加規范。ZEV山西華康藥業股份有限公司
六、績效考核取得新成效,力度加大,指標細化,內容全面,標準提高、范圍擴大,深入持久,縱深推進。ZEV山西華康藥業股份有限公司
七、質量管理經受新考驗。快速反應,有效應對,積極作為,緊急召回,妥善處理骨筋丸膠囊產品質量問題,首次在全司設立質量警示日,加強警示教育。ZEV山西華康藥業股份有限公司
八、品牌形象實現新提升。“立效”作為中國馳名商標的品牌效應顯現,在山西日報、運城日報等媒體持續宣傳,加大力度,獲得市品牌建設先進企業,受到市委市政府表彰。ZEV山西華康藥業股份有限公司
九、員工福祉得到新提高,提高工資標準和績效考核獎勵基數,增加福利,改善食堂服務,員工多方面分享著公司發展的紅利,獲得感、幸福感明顯增強。ZEV山西華康藥業股份有限公司
   十、安全、環保工作取得新突破。開展了安全應急演練,完成了環保排污換證,實現了鍋爐燃氣改造,企業的安全生產、潔凈作業工作取得實質性突破,社會責任意識不斷增強。ZEV山西華康藥業股份有限公司
一年來振奮人心的成績,是公司董事會科學決策、堅強領導的結果,是各部門齊心協力、扎實工作的結果,是全體員工辛勤勞動、共同奮斗的結果。此時此刻,我們為華康發展取得的成績而自豪,為華康的日益強大而自豪!ZEV山西華康藥業股份有限公司
2016年我們經營指導思想是:提質增效抓關鍵,轉型升級謀發展。主要目標任務是:圍繞一個中心(營銷發展),創建兩大基地(科技產業園、中藥材種植),實施三大戰略(人才立司、科技興司、品牌強司),把控四條紅線(生產安全、產品質量、環境保護、供給保障),落實五項任務(產能升級、結構優化、設備更新、節能降耗、管理考核),建設六個華康(活力、和諧、美麗、幸福、智慧、百年),推進七大發展(科學、創新、協調、綠色、合作、共享、安全),踐行八種作風,為十三五開好頭、起好步,布好局,鋪好路。確保2020年產銷達到預計目標。ZEV山西華康藥業股份有限公司
任何奮斗目標都不會輕輕松松實現,前進道路從來不是一帆風順的。我們既要有清醒堅定的勇氣,也要有統籌兼顧的智慧;既需珍惜來之不易的成績,也要正視面臨的難題。過去,華康人有志氣有能力戰勝各種艱難險阻、鑄就發展的輝煌。今天,華康人也一定能夠戰勝可以預見和難以預見的各種艱難險阻,鑄就我們更大的輝煌。ZEV山西華康藥業股份有限公司
圍繞一個中心:營銷發展是龍頭,牽一發而動全身,營銷發展是綱,綱舉才能目張。我們要以市場營銷為引擎,商務發力,終端崛起,基藥增量,代理規范。落實好品牌宣傳、建點布網、任務獎勵、渠道促銷、業務代表、控銷品種、大客戶協議等方面的政策,要在轉變營銷思維、創新營銷服務、豐富營銷手段、拓展營銷渠道等方面有新作為、新突破,確保銷售回款任務完成。同時大力推進海外發展戰略,啟動產品走出去行動計劃,2020年海外市場銷售貢獻要繼續提升。ZEV山西華康藥業股份有限公司
創建兩大基地:ZEV山西華康藥業股份有限公司
項目工程是發展有效抓手。我們要全力推進產業園高新技術基地和中藥材種植示范基地建設。舉全司之力,聚全員之智,大干一年,苦干一年,實干一年,按照“五大車間、四個中心、三大功能區”的布局規劃(精制丸車間、中藥材深加工車間、中藥提取純化車間、中藥配方顆粒車間、包裝印刷車間,質量檢驗中心、研發中心、醫藥商務中心、環保中心,動力功能區、倉儲區、綜合服務區),建設國內一流的全自動化、智能化、數字化生產車間,華北地區最大的精制丸生產線,山西省功能最全的現代中藥科技產業園,使之成為創新驅動先行區,新興產業引領區,高新技術試驗區,精英人才集聚區,生態智慧新園區,為華康發展注入新動力、增添新活力、拓展新空間。力爭10月1日國慶節一期工程竣工驗收、投產運行。ZEV山西華康藥業股份有限公司
中藥材種植示范基地,要按照中成藥生產GMP認證要求,十三五末,面積要翻番,優質山楂基地大量發展,為公司主打拳頭產品立效大山楂丸提供穩定的原料供給。ZEV山西華康藥業股份有限公司
    實施三大戰略: ZEV山西華康藥業股份有限公司
    ——大力實施人才立司戰略。人才是發展的重要資源。要把人才開發作為戰略基點,推動“人力紅利”轉變為“人才紅利”,以“人才紅利”促進管理創新、技術創新和勞動生產率提高,增強創新發展的內生動力。在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才;堅持服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的指導方針,加強人力資源開發和人才隊伍建設,把提高員工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好,幫助員工學習新知識、掌握新技能、增長新本領,拓展廣大員工成長成才空間,引導廣大員工樹立終身學習理念,不斷提高思想道德素質和科學文化素質。要深入開展理想信念教育,培育和踐行社會主義核心價值觀,弘揚中華優秀傳統文化,開展以職業道德為重點的“四德”教育,深化“德孝文化”教育活動,不斷引導員工珍惜生活、熱愛勞動,懂得感恩,向上向善。要創新工會工作,加強人文關懷,打造健康文明、昂揚向上的職工文化,豐富職工精神文化生活,不斷滿足員工精神文化需求。ZEV山西華康藥業股份有限公司
三百六十行,行行出狀元。要想在百舸爭流、千帆競發的洪流中勇立潮頭,在不進則退、不強則弱的競爭中贏得優勢,在報效企業、服務社會的人生中有所作為,就要孜孜不倦學習、勤勉奮發干事。只要我們肯學肯干肯鉆研,練就一身真本領,掌握一手好技術,就能立足崗位成長成才,就會在勞動中發現廣闊的天地,在勞動中體現價值、展現風采、感受快樂。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——大力實施科技興司戰略。科技是強司之基,要把技術進步與企業發展戰略緊密結合起來,站到醫藥產業發展前沿,選擇對公司發展具有帶動作用的技術進行部署,下大氣力解決影響我公司未來發展的重大科學和關鍵技術問題,重點突破制約我公司發展的瓶頸問題,著力突破制約我公司轉型升級的核心技術、關鍵技術、共性技術,搶占未來發展先機。要發揮技術創新在全面創新中的引領作用,加快新產品開發、質量標準提高、工藝改進完善、設備智能改造、傳統生產方式改造、檢驗檢測方法改進、鈷60 滅菌應用、專利申報。積極開展產學研合作和技術交流,大力提倡協同創新,進一步完善科技創新體系。要以市場需求為導向,聚焦重點產品,加大研發投入,開展關鍵技術攻關,積極推動產品升級和工藝技術進步。要加強科研基礎條件建設,提高檢驗檢測、產品研發能力,推進省級高新技術企業向國家級平臺升級。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——大力實施品牌強司戰略。品牌是無形資產,我公司的立效商標是中國馳名商標,我們要用好這個資源,將品牌戰略作為最高競爭戰略,滲透到經營管理的各個層面,建立以客戶為中心、培育差異化競爭優勢的品牌戰略導向機制和流程,圍繞品牌戰略,優化資源配置,促進品牌建設與經營發展的協同。全力打造立效大山楂丸中國第一品牌,要抓住各種大型活動的有利時機,充分利用各種媒體媒介,特別是有效運用新媒體,加大立效品牌宣傳推廣力度,樹立立效品牌良好形象,講好華康故事,傳遞品牌價值。要緊跟市場變化,增強品牌傳播的及時性、有效性,凝聚品牌傳播的正能量。要通過建立品牌聯盟、借助媒體資源和主動參與具有影響力的活動,提升立效品牌的知名度和美譽度。ZEV山西華康藥業股份有限公司
把控四條紅線:ZEV山西華康藥業股份有限公司
——產品質量是發展必須筑牢的底線。我們要全面實施并嚴格執行新版GMP,完善質量管理體系,健全管理機構,規范生產文件管理,提高生產環境標準,建立和落實質量風險管理、供應商審計、持續穩定性考察等質量管理制度,完善藥品安全溯源體系。強化質量主體責任,樹立質量誠信意識,認真實施質量受權人制度,不斷提高質量標準,強化過程控制,健全檢驗檢測體系,完善產品安全應急處置體系,加強檢驗設施投入,推進藥品電子監管,實現全員、全過程、全方位參與質量管理,提升藥品質量管理整體水平。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——生產安全是發展必須堅守的紅線,要堅持問題導向,善于發現問題、及時解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。著力補齊短板、堵塞漏洞、消除隱患,著力抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節, 以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,堅決落實安全主體責任、領導責任、監督責任,堅持四不放過原則,實行管理有責、一崗雙責、上下同責、失職追責,扎實做好安全工作,強化鈷60、酒精、車間、倉庫等重點領域、重點崗位的安全治理,健全隱患排查治理體系、風險預防控制體系和連同共治體系。做到警鐘長鳴,常抓不懈。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——環境保護是發展不可觸碰的高壓線,我們要加強污水和廢物排放治理,嚴格污水排放總量控制和監測,提高治理能力;強化對鈷60核與輻射應用的監管能力,加強環境風險源的動態監測與風險預警及控制,提高環境與安全、健康等的風險評估能力,確保核能輻射安全運行。ZEV山西華康藥業股份有限公司
   —— 供給保障是發展的生命線。我們要補齊短板,兜住網底,完善產品生產供應保障模式,對銷量大的品種,建立生產專線,提升生產能力,提高規模化水平。對銷量小的品種,研究采用定時生產方式集中生產,保障供應。對銷量不確定、不常生產的品種,加快建立常態化儲備機制。加強以市場需求為導向的計劃生產,強化產銷銜接、產供銜接,定期互通重點品種供求信息。重點監測緊缺原料和中藥材供應情況,重點品種銷售情況,協調生產原料的供應不足問題。真正打通缺貨斷貨是制約銷售發展的卡脖子環節。ZEV山西華康藥業股份有限公司
落實三項任務:ZEV山西華康藥業股份有限公司
——產能升級。發揮技術對產能提升的關鍵作用,設備對產能提升的主導作用,材料對產能提升的促進作用,管理對產能提升的基礎作用,人員對產能提升的能動作用,項目對產能提升的引領作用,通過綜合施策,加快形成先進的規模化生產能力。ZEV山西華康藥業股份有限公司
 ——結構優化。要按照制藥行業發展規律、國家醫藥產業政策的要求,堅持多策并舉,優化結構,“加減乘除”一起做,在產品結構、產業結構、布局結構、工藝結構、技術結構、資本結構、管理結構、組織結構、人力結構等各個方面,全方位、高起點、高標準、高質量地深度推進結構調整,優化公司內部各種生產要素配置,推動產業向集約化、園區化、智能化轉型,市場布局向“三北”(華北、東北、西北)地區集區和消費市場相對較為密集的省市級城市集中,產品向高質量、高技術含量、高附加值、高市場競爭力轉變,生產向符合低碳經濟要求的安全、清潔、節約、低排放、循環利用轉變,經營向低成本、高效率、高效益轉變,管理向精細化、集約型轉變,工藝技術向生產過程自動化、資源能源減量化轉變。在整合內部資源的同時,加大與對公司發展戰略目標影響重大、業務聯系緊密的原料供應企業、產品銷售企業進行戰略性合作,努力打造具有競爭力的中藥產業鏈,力爭通過結構調整,在補齊短板上取得突破性進展,著力提高發展的協調性和平衡性,再造多產品發展新優勢、產業化經營新優勢、原料供給保障新優勢、成本領先新優勢、品牌競爭新優勢。ZEV山西華康藥業股份有限公司
 ——節能降耗。加強節能降耗。堅持節約優先戰略,全面實行水電煤炭資源利用總量控制、原料輔料包裝材料供需差別化管理,大幅度提高能源資源、原料材料利用效率。抑制能耗過快增長,突出抓好生產環節、辦公設施的節能,加強節能管理,強化節能目標責任考核,落實節能績效獎懲制度,完善節能標準,完善并嚴格執行主要耗能產品能耗限額和產品能效標準,在新建產業園項目上強化節能評估,使用節能產品和先進節能技術。深入開展節能減排全員行動。實施能量系統優化工程,推動節能技術和設備的應用,對空壓機、制冷機等高能耗設備進行節能改造,提高能源利用效率,降低綜合能耗。ZEV山西華康藥業股份有限公司
   推進七大發展:ZEV山西華康藥業股份有限公司
    ——堅持科學發展,推動轉型升級。發展才是硬道理,我們要抓好發展這個第一要務。科學發展才能持續發展。我們要積極順應國家發展的新趨勢,主動適應醫藥經濟的新常態,準確判斷醫藥市場的新變化,深刻把握未來發展的新要求,繼續加快轉變發展方式,加大結構調整力度,補齊生產短板,保證產品有效供給,釋放營銷活力,降低運行成本,有效防控風險,鞏固企穩向好基礎,促進提質增效,努力打造中藥制藥升級版,用創新實現動力轉換、用協調補足發展短板、用綠色應對環境約束、用合作實現內外聯動、用共享激發創造熱情,更加扎實地推進科學發展,更加堅定地推進轉型升級,更加全面地推進結構調整,更加努力推進園區建設,更加深入地推進管理考核,更加有效地提升質量安全,更加充分地激發創新活力,更加有力地保障職工福利,為股東增創更多財富,為員工增加更多福祉,為企業增添更多榮耀,樹立大健康理念,在“健康中國”的國家戰略中,融入華康元素,貢獻華康智慧,書寫華康傳奇。ZEV山西華康藥業股份有限公司
    ——堅持創新發展,提高質量效益。 創新是一個企業發展的靈魂,抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。不創新就要落后,創新慢了也要落后。 我們要把創新擺在企業發展全局的核心位置。以新方法解決新問題、以新思路謀求新發展、以新眼光把握新機遇,把改革創新貫穿于生產經營發展的各個領域各個環節,全方位推進產品創新、品牌創新、管理創新、營銷模式創新。用創新理念、思路、辦法來改善生產管理,激發市場活力,增強發展后勁,形成促進創新的制度架構,培育發展新動力,拓展發展新空間。深入實施創新驅動發展戰略,大力推進中藥現代化,構建現代中藥產業新體系,構建新的管理機制,創新經營方式,優化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,推動全員創業、全員創新,推進信息化的在管理中的應用,實施互聯網+行動計劃,積極發展分享經濟。要重點抓好產品技術創新,加大資金和人力投入,加大創新獎勵力度,每月匯總評審、獎勵兌現。要營造鼓勵探索、寬容失敗和尊重個性、尊重創造的環境,使創新成為一種價值導向、一種生產方式、一種時代氣息,成為一種企業精神,讓創新貫穿經營管理的方方面面,貫徹企業發展自始至終, 讓創新真正成為華康發展的強音,加快華康制造向華康創造、立效產品向立效品牌、華康速度向華康質量的戰略轉變。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——堅持協調發展,調整結構。 牢牢把握華康十三五發展的總體布局,正確處理發展中的速度和質量的關系,安全和效益關系,公司和員工的關系,發展和環境的關系,經濟效益和社會效益的關系,堅持長期發展目標和短期增長目標相協調,堅持發展速度與質量、效益相統一,堅持市場需求結構調整和生產供給結構調整相促進,堅持傳統生產線升級改造與現代科技產業園建設相并重,在協調發展中拓寬發展空間,在加強薄弱環節中增強發展后勁,在彌補短板中提升整體效能,在厚植發展優勢中開拓發展新境界,推進企業各項事業的全面發展、協調發展、均衡發展、同步發展。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——堅持綠色發展,注重節能環保。加快建設資源節約型、環境友好型企業,推進發展模式從低成本要素投入、高生態環境代價的粗放模式向創新發展和綠色發展雙輪驅動模式轉變,能源資源利用從低效率、高排放向高效、綠色、安全轉型。推行綠色生產方式,全面實施清潔生產、 低碳生產、循環生產,努力構建科技含量高、資源消耗低、環境污染少的現代中藥產業結構,建立綠色無公害有機中藥材基地,減少生產過程中的材料和能源浪費,提高資源利用率,使用天然氣鍋爐,減少廢棄物排放量,加強廢棄物處理,促進從原料、包裝到生產、銷售的整個產業鏈綠色化,以實現生態系統和經濟系統良性循環,實現經濟效益、生態效益、社會效益有機統一。ZEV山西華康藥業股份有限公司
     ——堅持合作發展,實現內外聯動。順應醫藥經濟深度融入的新趨勢,實行更加積極主動的開放戰略,堅定不移提高開放型經濟水平,堅定不移引進資金、技術、人才,堅定不移完善對外合作體制機制,發展更高層次的合作,構建廣泛的利益共同體。深化與科研機構的技術合作, 加大與醫藥公司的營銷合作,擴大與供應商的業務合作,加快與銀行的資本合作,加強與政府職能部門的政企合作,加強鈷60滅菌加工的服務合作,加強與醫藥學院的培訓合作,加強與大型醫藥企業的聯盟合作,加強與新聞媒體的宣傳合作,加強與券商的上市合作。在三十多年的發展中我們積累了豐富的經驗,收獲了豐厚的“合作紅利”,我們要繼續發揮獨特優勢,奮楫爭先,真正讓華康藥業因開放發展而充滿活力,讓華康未來因合作發展而更加美好。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——堅持共享發展,增進員工福祉。堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享,使全體員工在共建共享發展中有更多獲得感,增強發展動力,增進企業團結,堅守華康宗旨,朝著員工共同富裕的目標邁進。 我們要讓員工有更舒心的工作環境,更舒適的居住條件,更快樂的文化生活,更滿意的工資福利,更可靠的社會保障,更美好的夢想期待。我們要不斷增加員工特別是車間生產一線員工勞動報酬,建立員工工資正常增長機制和支付保障機制;不斷完善各項保險制度,做到廣覆蓋、保基本、多方位、可持續;要關注一線職工、困難職工等群體,完善制度,努力讓員工實現體面勞動、全面發展。要面對面、心貼心、實打實,把員工安危冷暖放在心上,雪中送炭,紓難解困,扎扎實實解決好員工最關心最直接最現實的利益問題、最困難最憂慮最急迫的實際問題,努力做好扶貧濟困工作,加大扶貧獎勵力度,讓全體職工特別是困難職工無后顧之憂。始終把實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益作為我們經營的出發點和落腳點,始終做到心中裝著員工,發展依靠員工,一切為了員工,以員工的利益為重,以員工的期盼為念,千方百計為員工排憂解難,為員工辦實事、辦好事,讓員工有盼頭,有奔頭,有享頭,用好發展紅利,釋放制度能量,凝聚團結力量,為每一個員工創造人生出彩的機會,進步成長的機會,夢想成真的機會。ZEV山西華康藥業股份有限公司
——堅持安全發展,加強綜合治理。 牢固樹立安全發展觀念和全面安全觀,堅持員工利益至上,始終把安全放在重要位置,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,增強憂患意識和責任意識,始終保持高度警覺,任何時候都不能麻痹大意。加強全員安全意識教育,健全系統安全體系,以法治方式抓安全,以底線意識謀發展,編織包括質量安全、生產安全、環保安全、消防安全、財產安全、資金安全、工程安全、信息安全、人身安全在內的全方位、立體化的安全網,確保企業生產質量安全和員工生命財產安全。ZEV山西華康藥業股份有限公司
 “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”十三五進軍的號角已經吹響,決戰是咬緊牙關的時候,是屏息聚力的時候,是比拼意志的時候。每一個華康人都要肩負起自己的責任,管理人員要勇于擔當,全體員工要增強主人翁意識,大家要擰成一股繩,以必勝的信心、昂揚的斗志、扎實的工作,奮發的努力,推動華康更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展,讓進取點亮希望之光,用奮斗實現我們夢想。ZEV山西華康藥業股份有限公司
ZEV山西華康藥業股份有限公司
 
上一篇:很抱歉沒有了
返回列表
天津快乐10分走势 福彩