2016年度社會責任報告

作者:管理員 發布時間:2017-01-16 瀏覽量:1
華康公司2016年度社會責任報告IAQ山西華康藥業股份有限公司
登高望遠謀發展  腳踏實地抓落實IAQ山西華康藥業股份有限公司
董事長 總經理  董光明IAQ山西華康藥業股份有限公司
(2017年1月25日)
 IAQ山西華康藥業股份有限公司
送走揮灑智慧、令人難忘的猴年,迎來充滿希望、承載夢想的雞年。在一年一度的新春佳節到來之際,我們辭舊迎新,總結2016年工作,部署2017年任務。IAQ山西華康藥業股份有限公司
首先,我代表公司董事會,向一年來為公司生產、營銷、建設和發展辛勤付出的全體員工,表示衷心的感謝!向做出突出貢獻的勞動模范,表示熱烈的祝賀!向多年來一直支持我們工作的社會各界人士、朋友們,表示最崇高的敬意!IAQ山西華康藥業股份有限公司
    回首2016,我公司圍繞“提質增效抓關鍵、轉型升級謀發展”,突出營銷發展一個中心,創建科技產業園中藥材種植兩大基地,實施人才立司、科技興司、品牌強司三大戰略,把控生產安全、產品質量、環境保護、供給保障四條底線,落實產能升級、結構優化、設備更新、節能降耗、管理考核五項任務,建設活力、和諧、美麗、幸福、智慧、百年六個華康,推進科學創新、協調、綠色、合作、共享、安全七大發展,在醫藥行業風云變化、市場形勢極為嚴峻、政策監管大浪淘沙的背景下,各項工作依然取得了令人鼓舞的成績,實現了“十三五”發展的良好開局。IAQ山西華康藥業股份有限公司
經濟指標邁上新臺階。IAQ山西華康藥業股份有限公司
市場營銷再攀新高度。產品宣傳卓有成效,渠道促銷力度加大,實施大客戶、大市場、大品種戰略效果明顯,同客戶的交流溝通更加廣泛,營銷服務質量明顯提高,營銷能力顯著增強,龍鳳專職促銷隊初現活力,立效大山楂丸品牌效應持續發力。IAQ山西華康藥業股份有限公司
轉型發展實現新突破。預處理、前處理車間改造完成;天然氣鍋爐投入使用;污水處理在線監測通過驗收;微生物檢測室增容擴建;產業園一期工程全力實施,產業升級取得標志性進展;中醫藥健康旅游與養生保健示范基地項目積極申報。IAQ山西華康藥業股份有限公司
技術創新實現新跨越。生產一車間全面認證,工藝核對、標準規范、專利申報全面推進;水牛角濃縮粉生產獲得批復;產學研創新發展邁出新步伐,校企聯合不斷加強,我公司正式成為山西醫科大學教學實踐基地;省級高新技術企業獲得再認定。IAQ山西華康藥業股份有限公司
結構調整邁出新步伐。營銷策劃中心回遷辦公,與公司營銷部資源整合;設立終端事業部初顯成效;市場物流發貨實現廂式運輸;引進專業化的保安公司效果明顯;企業信息資源管理系統升級更新積極實施。IAQ山西華康藥業股份有限公司
績效考核取得新成效。830匯報形成機制;考核工資力度加大;四十佳、甲等的勞模工資和半年一次的激勵工資有效激勵;生產和質量一線的專業技術重新評定,技術補助有效落實;設備維修費用、質量檢驗費用和污水處理費用合理控制;部門半年工作匯報會扎實召開。IAQ山西華康藥業股份有限公司
質量管理經受新考驗。面對國家最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責和新政策的不斷出臺,我公司高度重視,認真學習,快速反應,深入落實;堅持邀請科研院所專家智囊交流指導,傳道解惑;公司7月2日質量警示日警鐘長鳴。IAQ山西華康藥業股份有限公司
品牌形象實現新提升。“立效”中國馳名商標的品牌效應顯現,“山西華康·立效”杯運城首屆最美鄉村醫生評比反響良好,企業形象宣傳片積極制作,榮獲運城市十大最具影響力企業和十大經濟人物,公司社會聲譽越來越好。IAQ山西華康藥業股份有限公司
黨群工作展現新作為。“兩學一做”活動卓有成效,全員學習軍訓扎實開展;基層骨干培訓班成功舉辦;以“長征”為主題的大型文藝活動演出成功;獲得運城市先進基層黨組織榮譽,受到市非公工委表彰。IAQ山西華康藥業股份有限公司
精準扶貧開創新局面。發揮我公司國家扶貧龍頭企業帶動作用,夯實山楂種植基地和道地綠色中藥材基地,免費發放黃芩種子及現金等種植補貼,聘請專家培訓,發布需求信息,簽訂收購協議,實現對貧困農民的精準扶貧;接待國際扶貧組織非洲考察團;對職工子女升學持續獎勵;吸納安排農村剩余勞動力百余人。IAQ山西華康藥業股份有限公司
員工福祉得到新提高。提高工資標準和績效考核獎勵基數,增加考核工資、激勵工資和模范工資;食堂物業管理改進、服務優化、實惠員工;勞保用品和節日福利按時發放;員工夏裝量身制作;各類保險不斷完善;員工多方面分享著公司發展的紅利,獲得感、幸福感明顯增強。IAQ山西華康藥業股份有限公司
一年來振奮人心的成績,是公司董事會科學決策、堅強領導的結果,是各部門齊心協力、扎實工作的結果,是全體員工辛勤勞動、共同奮斗的結果。此時此刻,我們為華康發展取得的成績而高興,為華康的日益強大而自豪!我們用行動證明華康始終是一家值得尊重的企業,華康有一支敢擔當、有追求的團隊!這里我想說,感謝有您們一路同行!有您們真好!IAQ山西華康藥業股份有限公司
過年是盤點舊歲的時刻,也是謀劃新年的時刻。2017年是實施“十三五”規劃的重要一年,也是我公司創新發展的落實之年,提質增效的深化之年,補齊短板的關鍵之年,營銷奮進的突破之年,注定是一個大有作為之年、充滿希望之年,是一個站在新起點、肩負新使命的攻堅之年、決戰之年。IAQ山西華康藥業股份有限公司
2017年我們的生產經營指導思想是:管理考核強團隊,規范經營控風險,園區建設保進度,產能升級促市場IAQ山西華康藥業股份有限公司
  新的一年,我們既要登高望遠,準確把握發展大勢,科學謀劃發展方向,胸懷全局,心有格局,洞燭先機,求新求變,找準坐標、提升理念,厚植優勢,走在前列,補齊短板,精準發力,做到有定力,有信心;又要腳踏實地、蹄急步穩,不忘初心、砥礪前行,立足當下、奮力拼搏,突出重點,聚焦問題,把工作抓緊抓細抓實,做到敢擔當,有作為。IAQ山西華康藥業股份有限公司
2017年重點做好十個方面工作:IAQ山西華康藥業股份有限公司
一、質量提升,標準規范,筑牢升級發展基石IAQ山西華康藥業股份有限公司
質量工作是企業發展的重中之重,“質量強司”作為公司戰略長期不動搖。IAQ山西華康藥業股份有限公司
面對國家相關質量政策的不斷出臺,質量問題成為公司生死存亡的關鍵,我們要從源頭抓起,原料的采購,必須選擇合格供應商,原料檢驗按標準要求實事求是,堅決不容忍弄虛作假。加強工藝核對,設備驗證,規范生產,隨時接受飛行檢查,隨時接受工藝核查,加強標準體系建設和提升。IAQ山西華康藥業股份有限公司
質量工作涉及到的場所、儀器、設備,該擴建的擴建,該購買的購買,立即實施,絕不含糊。同時,要把推進產品質量技術的改進作為企業發展的重要抓手,組織開展重點工藝優化行動,提升關鍵工藝過程控制水平;開展質量管理小組、現場改進等質量管理活動示范推廣;開展質量安全月活動,質量安全培訓、診斷活動,規范生產操作,強化過程控制,推進全員、全過程質量管理水平的提升。實施QC 攻關行動計劃,組織攻克一批長期困擾產品質量提升的關鍵共性質量技術;依托高新技術企業平臺,加強科研基礎設施建設,創建省級示范實驗室;加強可靠性設計、試驗與驗證技術應用,引進采用先進成型的生產工藝、在線檢測裝置和智能化生產設備等,實施覆蓋產品全生命周期的質量管理、質量自我聲明和質量追溯制度,保障產品質量安全。IAQ山西華康藥業股份有限公司
完善質量監管體系。嚴格執行新版GMP標準,健全產品質量管理制度,建立產品質量安全預警制度,防范化解產品質量安全風險。嚴格實施產品“三檢”、“三包”和產品召回等制度,強化監管檢查和責任追究,形成“自律、監督、誠信”的質量保障機制。IAQ山西華康藥業股份有限公司
質量工作是一個系統工程,涉及到各各環節,方方面面,必須明確責任,組織嚴明,一絲不茍,如履薄冰。IAQ山西華康藥業股份有限公司
二、項目引領,產能升級,突破產銷矛盾瓶頸IAQ山西華康藥業股份有限公司
2017年要完成兩大工程建設:產業園一期工程及中藥提取車間新建。IAQ山西華康藥業股份有限公司
產業園是我公司發展的升級版,我們要遵循“規劃先行,一步設計,分步實施,順勢而為,量力而行”的原則,將產業園打造成萬榮縣創新驅動先行區,高新技術開發區,健康產業引領區,現代中藥示范區,中藥旅游觀光區,養生保健體驗區,生態智慧試驗區,精英人才集聚區。今年四月份產業園精制丸生產線將投產運行,園區辦將根據工程進展情況,制定施工、調試、試生產、驗收、GMP認證等時間表,倒排工期,及早投入正式生產,釋放產能,徹底緩解供需矛盾,為占領并擴大市場份額提供有力保障。在抓好一期工程投產運行的同時,要做好二期工程的籌劃準備,高標設計規劃,早日開工建設。IAQ山西華康藥業股份有限公司
提取設備產能小,是生產的短板,是長期制約產能提升的瓶頸。我們經過再三權衡,最后形成共識,下定決心,在生產區新建提取車間,并采用最先進的設備、工藝和控制系統,項目預計10個月完成。新提取建成投產后,產能擴大4倍,將徹底解決目前生產的瓶頸問題。IAQ山西華康藥業股份有限公司
三、資源整合,營銷發力,實施聚焦發展戰略IAQ山西華康藥業股份有限公司
面對經濟增速放緩、行業整合加速的新常態,2017年營銷要充分發揮龍頭帶動作用,緊緊圍繞“落實任務強考核,聚焦重點求突破,規范宣傳創品牌,精耕細作謀發展”開展工作首先要認真學習領會好國家有關市場流通管理辦法的變化內容,立足“新常態”,通過深入市場充分調研,形成“新模式”,拿出結合我公司產品銷售的針對性的措施辦法,用好“新方法”,制定確實可行的優惠政策,并做好宣傳貫徹,取得“新成效”。IAQ山西華康藥業股份有限公司
扎扎實實地開好初八初九的營銷工作會議,宣傳好公司任務完成、渠道促銷、控銷品種、重點客戶、重點市場、建點布網、業代臨促、市場保護的相關政策,認認真真地落實2016、簽訂2017的大客戶協議;商務部、基藥辦、終端部、代理部、市場服務部、宣傳策劃部要明確責任分工,健全工作機制,狠抓工作落實,強化監督考核。IAQ山西華康藥業股份有限公司
營銷上一定要轉變營銷思維,創新營銷方法,豐富營銷手段,在突出品牌戰略上下大功夫,在貨源緊張、產品ABC分類的情況下,我們要保A爭B控C,合理安排生產和發貨計劃,做到早計劃、早安排、早實施。IAQ山西華康藥業股份有限公司
商務發力、終端崛起、基藥增量、代理規范仍然是對今年營銷工作的要求,各大區經理要明確工作重點難點和銷售增長點,深入市場,精細工作,確保任務的圓滿完成。IAQ山西華康藥業股份有限公司
商務部要突出止嗽立效丸、冠心生脈丸、辛芳鼻炎膠囊和參苓白術顆粒等產品的品牌宣傳,宣傳策劃部要利用好微信平臺等現代手段,做好產品知識的輔導培訓。IAQ山西華康藥業股份有限公司
終端部要下沉推廣,有選擇地加強與大型連鎖藥店的戰略合作,設立專柜、專人負責,積極維護,確保效果。產品宣傳要突出華康立效品牌,要利用展會營銷、龍鳳促銷、免費試吃等有效手段,堅定不移地打造大山楂丸中國第一品牌,做中國最好吃的大山楂丸。IAQ山西華康藥業股份有限公司
四、制度健全,流程完善,加大管理考核力度IAQ山西華康藥業股份有限公司
建立科學全面的管理制度,強化用制度管理人、用制度推動工作。各部門要進一步細化各種管理制度,《公司內部管理條例》、《質量管理處罰條例》、《財務管理條例》、《營銷管理條例》等公司各項規章制度,每年都要補充修改,完善工作流程,完善管理體系,確保做事有章可循、辦事順暢高效。IAQ山西華康藥業股份有限公司
管理人員要帶頭嚴格遵守制度,勤勉履職,認真負責,提高執行能力。要健全并嚴格執行工作責任制,確保公司各項決策部署和工作任務不折不扣落到實處。我們大家要心往一處想、勁往一處使、汗往一處流,團結一致,形成合力,做到干勁鼓足到位、責任擔當到位、目標細化到位、措施跟進到位,決不允許因為包袱重而等待、困難多而不作為、有風險而躲避、有陣痛而不前;對分配的任務、交辦的事情、承擔的責任,要盯緊靠實、咬住不放、主動作為、苦干實干,一級帶著一級干,一級為一級擔當、一級對一級負責;對重點工作實行公司領導包干抓落實的機制,按照責任分工,一件一件地抓落實,一個時間節點一個時間節點地向前推,排出責任表、任務表、時間表,畫出線路圖,細化到每個月、每一天,具體到每一個人員,鍥而不舍一抓到底,不達目的誓不罷休,不見結果決不松手。IAQ山西華康藥業股份有限公司
要健全督查問責機制,堅決整肅庸懶怠惰行為,決不允許占著位置不干事。緊緊抓住想干事、敢干事兩個關鍵點,改變多干多出事、少干少出事、不干不出事的逆向激勵,完善績效考核評價體系,規范績效考核機制,健全正向激勵機制,建立容錯糾錯機制,抓住關鍵考核指標,強化重點工作、核心指標完成情況的評價考核,嚴格兌現獎懲,對忠誠事業、干凈做人、擔當任事的給予表彰;對遇事退避三舍、謀事淺嘗輒止、干事虛與委蛇的給予處罰,讓制度更加客觀剛性,標準更加直白透明。通過多措并舉、形成合力,鼓勵員工愿作為、多作為、善作為,讓不干事、不想干事、干不成事的人失去市場,把想干事、能干事、善成事的員工使用提拔起來,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和良好環境,真正發揮好考核的指揮棒導向性作用,讓每個人都能專注、安心、快樂地工作,各盡其用,各展其才。IAQ山西華康藥業股份有限公司
五、精兵簡政,節能降耗,控制經營運行成本IAQ山西華康藥業股份有限公司
企業發展的目的是追求利潤,關鍵因素是人,人員動起來,機制活起來,才能事半功倍,充滿活力,才能保持華康的朝氣蓬勃,才能使企業良性高效運轉。對于不合理的機構,合并或裁撤;對于不勝任的人員,調崗或辭退。達到機構設置合理,人員精干勤奮。IAQ山西華康藥業股份有限公司
組織實施能效提升、清潔生產、節能降耗、循環利用等技術改造,增強綠色精益制造能力。深入開展節能減排全員行動,實行水電氣資源利用總量控制、原料輔料包裝材料供需差別化管理,合理庫存,加強生產環節、辦公設施的節能管理,強化節能目標責任考核,落實節能績效獎懲制度,進一步完善并嚴格執行產品能耗限額和能效標準,大幅度降低能耗、物耗和水耗水平。IAQ山西華康藥業股份有限公司
    六、創新驅動,改革先行,增強持續發展動力IAQ山西華康藥業股份有限公司
把創新發展擺在華康升級發展的核心位置,統籌推進理念、制度、技術、文化、管理的創新,走創新驅動的發展道路。要以新方法解決新問題、以新思路謀求新發展、以新眼光把握新機遇。把改革創新貫穿于生產經營發展的各個領域各個環節,全方位推進產品創新、品牌創新、管理創新、營銷模式創新,用改革的精神、思路、辦法來改善生產管理,激發市場活力,增強發展后勁,以創新促結構調整,促轉型升級,促質量提升,促效益提高,促企業發展。IAQ山西華康藥業股份有限公司
我們要重點抓好產品技術創新,始終把質量攻關、工藝完善、標準提高、產品開發、設備改造、節能降耗、核能應用等作為重點創新工程來抓,強化創新驅動的源頭供給,有效破解制約生產提升和質量穩定的瓶頸。要把推進產品質量技術的創新作為企業發展的重要抓手,實施QC 攻關行動計劃,解決炮制、包衣等工藝難題;依托高新技術企業平臺,加強科研基礎設施建設,創建省級示范實驗室;加強科技創新體系建設,與中國中醫科學院等全國知名科研院所開展產學研合作,爭取核能滅菌等一批特色項目在省市領跑。積極開展技術專利申報,強化知識產權運用。IAQ山西華康藥業股份有限公司
要聚焦戰略目標,優化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,實施互聯網+行動計劃,推進信息化的在管理中的應用。要融合高新技術、高端裝備、高素質人才和高水平服務,加快現代中藥科技產業園項目建設,形成高端引領的發展格局。要加大資金和人力投入,加大創新獎勵力度,大力推動全員創新、全員創業,通過集眾智、匯眾力,極大地激發創新活力,努力實現發展方式從以規模擴張為主導的粗放式增長向以質量效益為主導的可持續發展轉變;發展要素從傳統要素主導發展向創新要素主導發展轉變;產品價值從中低端向中高端轉變;創新能力從“跟蹤”為主向“并行”“領跑”為主轉變;資源配置從以生產環節為主向產業鏈、創新鏈、資金鏈統籌配置轉變;創新群體從以技術人員為主向全員創新創業互動轉變;實現華康制造向華康創造、立效產品向立效品牌、華康速度向華康質量的戰略轉變。IAQ山西華康藥業股份有限公司
要大力弘揚創新精神,營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍,每一個部門負責人都要主抓創新工作,做創新改革帶頭人,充分激發和調動全員創新創業的積極性,匯聚推動發展的磅礴力量,真正讓創新改革成為華康發展的最強音。IAQ山西華康藥業股份有限公司
七、內強素質,外樹形象,放大華康品牌效應IAQ山西華康藥業股份有限公司
人才是發展的重要資源。要把人才開發作為戰略基點,推動“人力紅利”轉變為“人才紅利”,2017年要重點抓好人才招聘引進、培養使用、創建平臺、政策激勵四方面的工作。在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才。要把提高員工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好,推進員工培訓工程和學習型組織建設。本著“著眼長遠,突出重點,創新形式,拓寬渠道,注重實效”的原則,不斷創新培訓方法,著力提高培訓質量,不斷打造一支德才兼備、結構合理、素質優良的管理人員隊伍,培養一支作風過硬,技術熟煉的營銷團隊和生產技術團隊。要深入開展理想信念教育,培育和踐行社會主義核心價值觀,弘揚中華優秀傳統文化,開展以職業道德為重點的“四德”教育,深化“德孝文化”教育活動,不斷引導員工珍惜生活、熱愛勞動,懂得感恩,向上向善。通過打造獨具特色的華康企業文化,提升華康的軟實力。IAQ山西華康藥業股份有限公司
推進品牌建設。制定品牌管理體系,健全商標管理制度,圍繞研發創新、生產制造、質量管理和營銷服務全過程,夯實品牌發展基礎。建設品牌文化,增強以質量和信譽為核心的品牌意識,將品牌戰略作為最高競爭戰略,優化資源配置,促進品牌建設與經營發展的協同。要抓住各種大型活動的有利時機,充分利用各種媒體媒介,特別是有效運用“互聯網+”新媒體,講好華康故事,傳播華康味道,镲亮華康名片,傳遞華康價值。以國家扶貧龍頭企業、國家高新技術企業、立效中國馳名商標三大平臺為依托,積極申報國家級重合同守信用企業,全力打造立效大山楂丸中國第一品牌。IAQ山西華康藥業股份有限公司
八、加強合作,包容發展,形成互利多贏機制IAQ山西華康藥業股份有限公司
合作才有出路,合作才能發展。我們必須順應醫藥經濟深度融入的新趨勢,實行更加積極主動的開放戰略,堅定不移提高開放型經濟水平,堅定不移引進資金、技術、人才,堅定不移完善對外合作體制機制,發展更高層次的合作,構建廣泛的利益共同體。深化與科研機構的技術合作,加大與醫藥公司的營銷合作,擴大與供應商的業務合作,加快與銀行的資本合作,加強與政府職能部門的政企合作,加強鈷60滅菌加工的服務合作,加強與醫藥學院的培訓合作,加強與大型醫藥企業的聯盟合作,加強與新聞媒體的宣傳合作,加強與券商的上市合作,加強與外貿企業的產品出口合作,要繼續發揮我們華康的獨特優勢,奮楫爭先,在合作中增強發展新動能,增添改革新動力,增創競爭新優勢。IAQ山西華康藥業股份有限公司
    九、安全為天,環保為重,把控企業發展紅線IAQ山西華康藥業股份有限公司
生命高于一切,安全重于泰山。安全生產事關員工福祉,事關發展大局。我們要堅守安全紅線,牢固樹立安全發展觀念和全面安全觀,始終把安全生產放在首要位置,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,加強領導、改革創新,協調聯動、齊抓共管,以法治方式抓安全,以底線意識謀發展,編織包括質量安全、生產安全、消防安全、財產安全、資金安全、環保安全、工程安全、信息安全、人身安全在內的全方位、立體化的安全網。IAQ山西華康藥業股份有限公司
要堅持問題導向,善于發現問題、及時解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。著力補齊短板、堵塞漏洞、消除隱患;著力抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,堅決落實安全主體責任、領導責任、監督責任,堅持四不放過原則,實行管理有責、一崗雙責、上下同責、失職追責;強化鈷60、酒精、車間、倉庫等重點領域、重點崗位的安全治理,健全隱患排查治理體系、風險預防控制體系和連同共治體系。為員工構筑安全防護網,有力有效守護員工的安全感、幸福感、獲得感。IAQ山西華康藥業股份有限公司
環境治理,事關企業可持續發展,必須強力推進。加強污水和廢物排放治理,嚴格執行《中藥類制藥工業水污染物排放標準》,加強污水排放總量控制和監測,提高治理能力;強化對鈷60核與輻射應用的監管能力,加強環境風險源的動態監測與風險預警及控制,提高環境與安全、健康等的風險評估能力,確保核能輻射安全運行。IAQ山西華康藥業股份有限公司
推進資源高效循環利用。提高天燃氣鍋爐使用的綜合效能,推進水資源的循環利用,提高藥渣等廢棄物綜合利用水平,加強生產區與產業園區之間的鏈接共生、原料互供、資源共享。IAQ山西華康藥業股份有限公司
建立中藥綠色制造體系。加強綠色山楂基地和道地中藥材基地建設,打造綠色供應鏈,建立以資源節約、環境友好為導向的采購、生產、營銷、回收及物流體系。推進產業園區的綠色工廠建設,在二期工程中,預留足夠的空間美化綠化,強化中藥旅游開發的觀光觀賞功能,實現廠區綠色化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化、產業耦合化。IAQ山西華康藥業股份有限公司
十、以人為本,共享發展,著力增進員工福祉IAQ山西華康藥業股份有限公司
我們要堅持以人為本的發展理念,不斷實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益,堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享,讓員工有更舒心的工作環境,更舒適的居住條件,更快樂的文化生活,更滿意的工資福利,更可靠的社會保障,更美好的夢想期待,讓員工有盼頭,有奔頭,有享頭,用好發展紅利,釋放制度能量,凝聚團結力量,為每一個員工創造人生出彩的機會,進步成長的機會,夢想成真的機會,努力使全體員工在共建共享發展中有更多獲得感。IAQ山西華康藥業股份有限公司
要不斷增加員工特別是車間生產一線員工勞動報酬,建立員工工資正常增長機制和支付保障機制;不斷完善五險一金管理制度,做到廣覆蓋、保基本、多方位、可持續;要不斷改善食堂衛生環境,提高飯菜質量,落實好職工住宿補貼政策;要組織開展多彩的文體活動,豐富職工文化生活;要關注一線職工、困難職工等群體,完善制度,努力讓員工實現體面勞動、全面發展。要面對面、心貼心、實打實,把員工安危冷暖放在心上,雪中送炭,紓難解困,扎實解決好員工最關心最直接最現實的利益問題、最困難最憂慮最急迫的實際問題,努力做好扶貧濟困工作,加大扶貧獎勵力度,讓全體職工特別是困難職工無后顧之憂。IAQ山西華康藥業股份有限公司
“浩渺行無極,揚帆但信風。”2017年的奮斗目標已經明確,進軍的號角已經吹響。讓我們牢固樹立四個意識,時刻保持團結和諧的氛圍、居安思危的狀態、奮發有為的勁頭、敢抓善管的作風,登高望遠謀發展,腳踏實地抓落實,不忘初心鼓實勁,擼起袖子干實事,奮力譜寫華康發展的新篇章!IAQ山西華康藥業股份有限公司
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